Nhân viên cũ sau khi bị sa thải - 3

cũng thể giữ nét mặt, việc hôm nay thể giảm bớt, chỉ mỉm, lấy đồ của và thẳng.

Kế hoạch hoạt động cho năm thành, nhưng chỉ là một kế hoạch, trong máy tính bao giờ lưu một tài liệu dự án nào.

Do thói quen công việc, tất cả tài liệu của đều xử lý và lưu trữ ổ cứng di động.

Team Dưa hấu không ngọt_ Truyện chỉ đăng trên MonkeyD_vui lòng không re-up ra ngoài.

Giờ máy tính nếu đem thì cũng thể coi như mới mà sử dụng.

Mỗi khách hàng cũ đều những điều kiêng kỵ và tính khí riêng, yêu cầu khác , họ chỉ thấy gửi vài tin nhắn qua WeChat là xong việc, ai bao nhiêu công việc lặng thầm phía .

Gửi đồ ăn sáng cho con cái của khách hàng, giúp bạn bè họ tìm nhà và sửa chữa khi họ đến định cư, xử lý sự cố tai nạn giao thông, việc luyện tập thực sự hữu ích và hiệu quả cũng .

Ban đầu, một vài khách hàng cảm thấy giá cả gia công của công ty chúng cao, nhưng đều vì mặt mũi của mà ký hợp đồng thêm một năm.

Còn những khách hàng tiềm năng mà quản lý Lý lấy , xin , đó là những khách hàng Ấn Độ chỉ mà thực lực, dựa lừa đảo để giao hàng.

Họ chuyện và hấp dẫn, vốn dĩ định dùng họ để bảo vệ ông chủ khỏi rủi ro.

Giờ đây quản lý Lý xem như báu vật.

Quản lý Lý mà một chú khi đến, chính là một kẻ nịnh bợ, thật HRBP, còn gọi là đối tác kinh doanh nguồn nhân lực, thường giúp các quản lý khu vực cung cấp dịch vụ nguồn nhân lực cho đội ngũ bán hàng và tạo sự gắn kết trong đội.

Anh thì , liên tục nắm giữ các điểm yếu của nhân viên bán hàng chia tiền ăn hoa hồng, cuối cùng ở công ty chính trị văn phòng và ' nghiệp nhân viên', rằng bồi thường khi nghỉ việc cắt giảm một nửa, bảo là để tiết kiệm chi phí cho công ty, gây việc công ty bồi thường gấp đôi.

Bà chủ nhỏ đào từ ngành khác sang, vì năng ngọt ngào và cách xử lý tình huống.

Thật , cũng chờ xem họ chuyện như thế nào.

 Chuyện thể cứ như mà xong.

Còn hai tháng nữa là đủ bốn năm, thỏa thuận bốn năm sắp đến, đủ để lấy bồi thường mà đáng nhận, những lời mà cần .

lúc bố du lịch, liên tiếp mấy ngày ngủ đến trưa.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại MonkeyD.net.vn - https://monkeyd.net.vn/nhan-vien-cu-sau-khi-bi-sa-thai/3.html.]

Rửa mặt, dọn dẹp, chạy một chuyến đến bệnh viện xong việc, đó ngủ đủ giấc trưa, tìm một chỗ sát cửa sổ để thiện phác thảo.

Bố vài chỗ đúng, sự quan sát và tiếp xúc đầy đủ với con , thì những gì vẽ mới sinh động. V

Ví dụ như bây giờ, những hình ảnh của các nhân vật phản diện , mỗi cái đều sinh động.

Chưa kịp vẽ xong mặt của nhân sự, thì điện thoại của cô gọi đến, tiên gọi tên một cách nghiêm túc, về hiệu suất của một tràng, đó hỏi khi nào đến công ty để ký đơn xin nghỉ việc và thủ tục bàn giao.

Vừa là để ghi âm.

cũng ghi âm .

: “Không là sa thải ? Sao tính là nghỉ việc?”

Ký đơn xin nghỉ việc thì công ty thể xác định nhân viên là tự nguyện nghỉ việc, còn quyền chủ động sẽ thuộc về công ty.

Chị nhân sự ấp úng một câu: “Cô nhận bồi thường ?”

liền gửi cho cô tiền mà tính toán.

“Cô điên ?! Nhiều như ! Tiêu Nguyệt Nguyệt, cô hiểu rằng hiện giờ công ty đang thương hại cô, chứ là lúc cô đưa yêu cầu bừa bãi.”

Bên rõ ràng bật loa ngoài, thấy tiếng chửi thầm của quản lý Lý và bà chủ nhỏ.

từ từ .

“Trong bốn năm ở công ty, cơ bản bao giờ nghỉ phép năm, cả Quốc Khánh, Tết Nguyên Đán và Tết Đoan Ngọ đều , phần thể đổi nghỉ mà chỉ thể nhận tiền, theo mức lương ba , theo mức lương trung bình hàng ngày mà tính, phần là mười sáu nghìn, chắc tính nhỉ, để dạy cô .”

“ việc 10 tháng mà ký hợp đồng lao động, mỗi tháng trả lương gấp đôi, phần là năm vạn năm. Hôm qua mấy nghỉ việc, chứng cứ vi phạm mà chấm dứt hợp đồng, theo bồi thường gấp đôi và thời gian thực tế việc là tám tháng cộng một tháng thông báo, cộng với lương tháng , tổng cộng là sáu vạn.”

Quản lý Lý kêu lên: “Cái gì chấm dứt?! Cô sa thải.”

: “Được, , là mấy sa thải.”